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互联网风口下泉州传统制造业如何登网0

发布时间:2019-10-14 14:43:12

互联风口下 泉州传统制造业如何登“”

“如果说上世纪90年代,泉州凭借制造取胜;2000年至2010年,泉州依靠品牌取胜。那么在未来,泉州要靠什么取胜?除了以往的经验,更需要有新的思路,大胆假设

,小心尝试

。”

5月10日下午,由泉州市装备制造业协会参与协办,南益广场、海西商界主办的“会长下午茶”在宝珊花园名悦会所展开对话交流,泉州市装备制造业协会轮值执行会长——群峰智能机械股份公司董事长徐金山、泉州市青年电商协会副会长庄伟雄、泉州市模具工业协会荣誉会长吴静瑜、彩虹设计CEO李泉林作为对话嘉宾就座主席台,共同探讨“互联+”与泉州传统制造业的创新之路。

传统制造业需要“新思维”

近几年来,互联之风正劲,而传统制造业则面临着一个比较“尴尬”的状态,以往喜人的成绩成为制约企业发展的“锁链”

,而曾经行之有效的方法也不再“灵光”。这些,都在透露一个信息,风向变了,行业也该转向了。

“泉州传统制造业有着板块比较突出、产业聚集明显等特色,由此促进了纺织服装、食品等产业形成较大规模,加上泉州企业家向来爱拼敢赢的特性,成为制造业发展的强大动力。但我们也应该认识到泉州正面临着产业结构不合理、产品附加值低、生产性服务滞后、企业自主创新能力不强、工业装备落后等问题。”吴静瑜指出了泉州传统制造业的现状。

而在庄伟雄看来,这正是泉州制造业的优势与局限性。他分析说:“从上世纪90代初,泉州制造业在很多细分领域都做得很有特色,有强大的竞争力;但泉州的地理位置也决定着人才聚集难、高端资源对接有困难的局限性。如果说上世纪90年代,泉州凭借制造取胜;2000年至2010年,泉州依靠品牌取胜。那么在未来,泉州要靠什么取胜?这是很多传统制造业老板在考虑的问题

,由此也使得在当前的节点上,很多企业出现焦躁的情绪。”针对这种情绪,庄伟雄认为企业家的思维要发生转变:“当前阶段碰到的困难,已经不能用传统的经验去解决了。制造、品牌见证了泉州30年高速发展的阶段

,未来要推动泉州继续发展,一定要有新的想法:看得更远,抱着大胆假设、小心尝试的心态,面临未来的竞争与发展。”

“2010年以前,各个行业的生意都好做,但大规模的投入和发展,也导致了产能过剩及无序竞争等情况。发展到一定阶段,各行业就必须要重新洗牌,现在就是这个阶段。”徐金山这样说道。他进一步表示说:“我记得

,在上世纪90年代,电器行业规模企业就有两万多家,现在只剩下几家了,我们行业最终也会这样,所以企业必须要转型。”

企业如何做好登“”准备

庄伟雄认为,未来企业与企业之间的交流合作将通过更广大的互联实现对接合作,产业上需要整合的伙伴都放在一个平台上,未来的业态将被有社交性质的供应平台改变,企业或许会像一个淘宝店一样,要接收差评和好评。

当前,泉州传统制造业同样看到“互联+”带来的机遇,但要登上这张“”,却也需要行业与企业做出改变。换句话说,企业要从那些方面创新与转型,来迎合新趋势的要求。

对此,徐金山认为,无论是过去,还是在互联时代,品质是企业成功的基石和关键。特别是自主研发设计及服务方面,它将成为一个企业的终极核心竞争力。说到这里,徐金山举了一个实例,他说,公司之前采购一家日本公司的设备,发现过来安装调试的竟然是设计工程师,而不是普通的员工,因为这样可以让设计师知道自己设计的产品好不好用,合不合理。这件事对徐金山的触动非常大,也使他意识到制造业的升级应从最基础的产品设计做好。

他说:“泉州的企业很能搞营销,能把产品销售到全世界。但是,以我们机械装备行业来说,在工艺制作、原材料等方面,跟世界有很大的差距。他经常会带着人力资源部的人到车间去转一转,一圈下来要罚掉几万块,都是罚款,为的就是抓好产品的质量。对企业来说,注重品牌,不注重质量,就没有生命力。”

“企业怎么去做创新?不同的企业,资质、基础不一样,但稍微有志向的企业都想去做,但方法上有所欠缺。”李泉林指出,“企业要创新找准自己的点,有实力的企业可以选择最重要的基础创新区做

,从新材料、新工艺以及应用层面进行全方位的创新;而实力比较薄弱的企业,可以引进外部力量来消化改进,广泛应用供应链上和社会的资源。比如说我们接触到的一家德化企业,自己没有设计师,也很难请到,我们就为其请来深圳的设计师解决了他的需求。”

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